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O Ciclo OKR é composto por Planejar, Executar, Inspecionar, Revisar e Melhorar. O Planejar é a fase mais crítica,
pois é, nesta fase que discutimos, debatemos e definimos quais serão Objetivos e Resultados-chave que iremos trabalhar no ano.
E ainda definir quais serão os Objetivos e Resultados-chave que devem ser alcançados nos próximos trimestre pelas áreas, equipes e pessoas.
O workshop é uma imersão, no estilo aprenda fazendo, sobre como Planejar os OKRs satravés da aplicação de estudos de caso reais, dinâmicas, técnicas, ferramentas e boas práticas. |
Objetivos: - Capacitar os participantes para Planejar os OKRs de forma eficiente e eficaz Para quem é este workshop: - Para profissionais que necessitam aprender como Planejar os OKRs. O que você aprenderá: - Como organizar um workshop para Planejar os OKRs - Planejar os OKRs de forma eficaz e eficiente - Utilizar OKR Planning Canvas - Aplicar a ferramenta CRAFT (Construir, Refinar, Alinhar, Finalizar e Transmitir), técnicas, ferramentas e boas práticas Pré-requisito: Conhecimentos básicos de OKR Nível de Aprendizado: Intermediário Carga horária: 9 horas (3 aulas de 3 horas) Modalidade: Online Consulte sob a modalidade presencial. Conteúdo: Check IN: - Apresentações dos participantes - Autoavaliação de conhecimento dos participantes - Alinhamento de expectativas 
Estudo de Caso Prático: - Workshop é realizado por meio de um estudo de caso e dinâmicas, em equipe e colaboração, para demonstrar como planejar os OKRs com a ferramenta CRAFT, práticas de gestão e técnicas. Check-out: - Reflexão: O que você aprendeu? - Ação: O que você vai colocar em prática amanhã? Certificados de Participação: - Todas pessoas que participarem receberão o certificado do curso no formato digital (PDF) Esclarcimento de Dúvidas ou Mais informações: - Se ficou com dúvida ou quer maiores esclarecimentos entre em Contato Lista de Espera - Coloque seu nome na Lista de Espera, que avisaremos quando o workshop entrar na agenda. Proposta - Peça uma Proposta |