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Curso Preparatório para exame OCEB2 (OMG Certified Expert in BPM 2) – Nível Fundamental
Data: Julho de 2017 (A definir)
Horário: das 8:30 às 17:30h
Local: São Paulo (Região da Av. Paulista ou Vila Olimpia)
Carga horária: 24 horas (3 dias)
* Faça sua inscrição agora
*** Quer fazer este curso em outra data: Preencha a Lista de Espera

Valor Promocional do Curso:
- R$ 1290,00 à vista com desconto
ou R$ 1390,00, sem desconto, no cartão de crédito (este valor poderá ser parcelado em 5 vezes no cartão)
- Comprar agora

Objetivo:
Ajudar na preparação e nos estudos para o exame de certificação OCEB2 nível fundamental.

Descrição:
O curso aborda conteúdo do “syllabus” do exame, incluindo conhecimento teórico de negócio, gestão de processo e BPMN.
Durante o curso serão feitos exercícios com o auxilio do facilitador e no final do curso um será realizado um simulado do exame de certificação. Serão apresentadas dicas, orientações e informações adicionais sobre o exame de certificação. Após o curso você poderá continuar seus estudos com apoio de um grupo de estudo dedicado ao exame OCEB2.


Diferenciais:
- Curso focado na certificação OCEB2 (OMG Expert em BPM)
- Exercícios, informações, dicas, orientações sobre o exame de certicidação
- Grupo de estudo dedicado ao exame OCEB2
- Plantão de dúvidas e suporte por e-mail.

Público Alvo:

Profisionais que buscam uma certificação em BPM (OCEB2).

Pré-Requisito:

Conhecimentos dos fundamentos BPM (Gestão de Processos de Negócio).

Conteúdo:
1 – Introdução preparação do exame de certificação OCEB2:
- Informações sobre a certificação OCEB2
- Alinhamento de expectativa


2 - Metas, Objetivos de Negócio:
Este módulo aborda os seguintes assuntos: Principais funções de uma empresa; habilidades necessárias para os gestores; conceitos e visão geral relacionada à gestão de operações, finanças, marketing, gestão de projetos e gestão de recursos humanos.
  • Fundamentos de Negócio
  • Estratégia
  • Planejamento e definição de metas
  • Gerenciamento de Projeto
  • Marketing
  • Recursos Humanos
  • Finanças

3 - Conceitos e Fundamentos de Processos de Negócio:
Este módulo aborda os seguintes assuntos: Conceitos de processos, elementos, características e tipos de processo; comparação entre modelos AS-IS e TO-BE; níveis de modelagem; visão geral de notações; descoberta (identificação e abordagens para descoberta de processos); ferramentas para modelagem de processos.

  • Identificando (descobrindo processos de negócio)
  • Características dos processos
  • Modelo AS-IS versus Modelo TO-BE
  • Níveis de modelagem de processo
  • Definindo metas e objetivos para processos de negócio

4 - Conceitos e Fundamentos de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM):
Este módulo aborda os seguintes assuntos: Histórico da gestão de processos; principais evoluções e ondas; estilos de gerenciamento de processos (BPR, TQM, Seis Sigma e BPM); princípios e práticas do BPM; organização funcional versus organização centrada em processos; dono do processo,  papéis e responsabilidade das partes interessadas; ferramentas BPMS.

  • Funcional versus Organização centrada em processos
  • Estilo de Gerenciamento de Processo
  • Gerenciamento de Processo Avançado
  • Partes interessadas: papéis e responsabilidades
  • Habilitando ferramentas para Gerenciamento de Processo

5 - Business Motivation Modeling (BMM)
Este módulo aborda os seguintes assuntos: Elementos do modelo de motivação (BMM da OMG); Visão, metas e objetivos de negócio, missão, estratégia, táticas; influenciadores e avaliações; outros aspectos da modelagem de processo.

  • Visão de negócio
  • Metas e atividades
  • Significados e fins
  • Missão
  • Estratégia e táticas
  • Aspectos da modelagem de negócio

6- Conceito de Modelagem de Processo de Negócio com BPMN 2.0
Este módulo aborda os seguintes assuntos: Fundamentos da BPMN (Business Process Modeling and Notation), principais elementos, atividades, eventos, gateways, fluxos de sequência, pool (piscinas), lanes (raias) e artefatos

  • Básico BPMN
  • Definição e à utilização dos elementos BPMN
  • Atividades
  • Agrupamento de elementos de um modelo

7 - Habilidades de Modelagem de Processos de Negócio com BPMN 2.0
Este módulo aborda os seguintes assuntos: Tipos de modelagem BPMN, diagramas, atividades, eventos (inicio, intermediário e fim) e gateways.

  • Diagramas BPMN
  • Elementos BPMN listados nas subclasses de conformidade descritivos e analíticos

8 - Frameworks e modelos para processos, qualidade, governança e métricas
Este módulo aborda os seguintes assuntos: Visão geral dos frameworks de referência: APQC, SCOR, VRM, BPMM, Seis Sigma, BSC, SOX e Basiléia II

  • Visão geral dos frameworks
  • Process Classification Framework (APQC)
  • Supply Chain Operations Reference (SCOR)
  • Value Chain Reference Model (VRM)
  • Business Process Maturity Model (BPMM)
  • Six Sigma e Balanced Scorecard (BSC)
  • COBIT
  • Sarbanes-Oxley (SOX) e Basiléia II

9 - Orientações e dicas sobre o exame OCEB2

10 - Simulado do Exame de Certificação



Coordenador: Rildo Santos (@rildosan):
É consultor, mentor, coach, palestrante, professor e instrutor. Possui 10.000 horas de experiência em projetos de Análise de Negócio, Inovação, BPM, Tecnologia da Informação e Métodos Ágeis. 
Desde de 2008 atua com consultor, mentor e instrutor. Já ministrou treinamento de Análise de Negócio para diversas empresas privadas  e públicas.
Foi um dos pioneiros no desenvolvimento do curso de Formação de Analise de Negócio, já treinou mais 1300 profissionais. Ministrou o treinamento de Analista de Negócio para empresas como Usiminas, TRT-PR, Serpro, Prodesp, TRT MS, Marinha, Ministério do Exército, PISO (Polo Industrial de Software), Secretária da Fazenda da Prefeitura do Rio de Janeiro (RJ), Unifesp (Universidade Federal de São Paulo), BNDS, CNEN, Poupex, Rossi, HCor, Vivo, Santana Textil, Fiesc e etc. 


Passos para fazer sua inscrição:

1 - Preencha o formulário de inscrição abaixo ou faça download e envie por e-email
2 - Aguarde a confirmação do curso (você receberá um e-mail confirmando o curso)
3 - Escolha o tipo de pagamento e faça o pagamento (Cartão de Crédito, Depósito ou Boleto Bancário)


Dúvidas: envie um e-mail ou entre em contato através do Fale Conosco
Preencha o Formulário de Inscrição de Treinamento abaixo. Qualquer dúvida ou problema envie um e-mail para treinamento@etecnologia.com.br
 
Fazer o pagamento:
Escolha a forma de Pagamento:

1 - Pagamento com Depósito Bancário ou DOC (à vista):
Valor: R$ 1290,00
Banco: 237 - Bradesco
Agência: 7696-1 Antonio C. Costa - Urbana - Osasco - SP
Conta-corrente: 2179-2

CNPJ: 04.031.360/0001-01
Favorecido: E-Web Tecnologia Ltda
Importante: Para facilitar a confirmação do pagamento envie o comprovante para e-mail para: treinamento@etecnologia.com.br



2 - Pagamento com Cartão de Crédito ou Cartão de Débito (PagSeguro):
Como funciona:
1- Clique no botão Comprar. Ao clicar no botão, você será direcionado à página de pagamento do PagSeguro, onde poderá efetuar o pagamento de forma rápida e segura.
2 - Caso você já tenha uma conta na PagSeguro, basta informar seu e-mail e senha, caso contrátio será necessário fazer um cadastrado no PagSeguro.
3 - Informe os dados do pagamento
4 - Retorno ao site da eTecnologia.
Após finalizar o pagamento, você é redirecionado novamente ao site da eTecnologia;
Você pode parcelar o valro do curso nos cartões de crédito usando em até 10x com juros de 1,99% a.m.


Importante: Todas as transações de pagamento com cartão de crédito são feitas em ambiente seguro.
Comprar Valor R$ 1290,00
Pagar com Cartão de Crédito ou Cartão de Débito:

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