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Curso de Formação de Analista de Negócio 3.0

Descrição do Curso de Formação:

O objetivo desta formação é capacitar os participantes para atuarem como Analista de Negócio. Será apresentado o Guia BABok® 2.0, práticas e técnicas de Análise de Negócio.
A formação é composta de dois módulos: Fundamentos e Práticas de Análise de Negócio.

Por que fazer o curso de Formação de Analista de Negócio ?
Os conhecimentos exigidos para um profissional de TI, vem mudando nos últimos anos, no passado bastaria saber tecnologia e profissional já era reconhecido como um profissional competente. Atualmente além dos conhecimentos de tecnologia, os profissionais de TI, precisão ter visão de negócio, ou seja conhecer o negócio.
Esta visão ajuda o profissional entender melhor as necessidades da empresa, enxergar oportunidades e facilita a comunicação com as partes interessadas.

Segundo matéria publicado pela Computerword[1], Cresce a demanda por profissionais de TI com visão de negócios, várias empresas já estão recrutando profissionais de TI, que tem a visão de negócio, veja:

"De acordo com a diretora comercial da Atlantic Solutions, consultoria da área de TI, percebe-se hoje forte demanda por profissionais especializados em web. “Os chamados desenvolvedores Java cloud estão em alta”, afirma e destaca que para o crescimento na carreira, hoje é necessário ter capacidade para gerenciar projetos, conhecimento de processos e, especialmente, visão de negócio

Boni afirma que o perfil que o Bradesco quer hoje de seus profissionais da área de TI é bastante moderno e reúne habilidades que possibilitem perfeito entendimento e desenvolvimento em um mundo dependente de aplicativos móveis. “Porque essas tecnologias são facilitadoras de atendimento ao cliente. Hoje, são uma exigência”, alerta.
Ele engrossa o coro unânime dos CIOs sobre a visão de negócio, que considera vital no atual cenário. “E isso não se aprende da noite para o dia. Ter conhecimento do negócio facilita a conversa com o gestor, fica mais fácil até mesmo direcionar os projetos”, relata.
Ele revela que com essa habilidade, é possível o gestor endereçar cada tipo de projeto para um profissional específico. “Promove mais segurança ao chefe da equipe, na certeza de que o trabalho será entregue. Gera confiança. É preciso ainda trabalhar em colaboração e, fundamentalmente, ter visão globalizada e muito clara do negócio, categoriza.

O momento na Spaipa, fabricante e distribuidora Coca-Cola, também é de crescimento. Por isso, há busca por talentos, segundo o CIO da companhia.
O CIO destaca que o profissional deve ter formação técnica muito forte e conhecimento profundo nos diversos níveis. “De júnior a sênior, tem de ser bom no escopo que ocupa, compondo as habilidades necessárias para cada uma das funções”, diz.
Ele afirma que busca perfis que se alinhem aos projetos eletrônicos da empresa, que envolvem portabilidade ou mobilidade. “Eles têm de ter conhecimento de processos, um mix de analista funcional, com conhecimento técnico e das ferramentas aplicáveis a eles, para facilitar as tomadas de decisão, além de capacidade para gerenciar projetos”, aponta. “E, claro, com visão de negócio.”
[1] Fonte: Cresce a demanda por profissionais de TI com visão de negócios | Solange Calvo | de 08 de janeiro de 2013
http://cio.uol.com.br/gestao/2013/01/08/cresce-a-demanda-por-profissionais-de-ti-com-visao-de-negocios/

Expectativas após o curso de formação:
- Saber como aplicar as práticas e técnicas de análise de negócio utilizando o Guia BABok 2.0.
- Ter visão de negócio.
- Conhecer o Guia BABok 2.0
- Conhecer as competências do Analista de Negócio
- Conhecer métodos, ferramentas e as boas práticas para melhorar a análise de negócio

Diferencias:

- O curso tem estudos de caso que aborda como aplicar as práticas e técnicas de Análise de Negócio do Guia BABok 2.0.
- Templates e modelos de Business Case
- Plantão de dúvidas e suporte por e-mail, fórum e chat


Veja também:
- Guia BABok 2.0

Público Alvo:
Product Owner, Analista de Sistemas, Analista de Requisitos, Consultores, Gestores, Lideres, Analista de O&M, Gerente de Produto, Analista de Produto e qualquer profissional que tenha interesse em aprender novas habilidades, práticas e técnicas de Análise de Negócio

Pré-Requisito:
Conhecimentos básicos de gestão e tecnologia da informação.

Metodologia:
-  Este curso tem 50% de conteúdo teórico, 50% de conteúdo prático (exemplos dirigidos, dinâmica de grupo, exercícios de fixação
- Exposição dialogada e condução do curso de forma participativa
- Utilização de exercícios práticos com o objetivo de fixar o entendimento; 
- Discussão sobre as questões práticas relacionadas ao dia a dia do Analista de Negócio;
- Apresentação de casos práticos e de boas práticas;
- Uso de jogos para ajudar na compreensão dos conceitos e recursos multimídia específicos para enriquecer a discussão dos temas e otimizar a fixação dos conceitos.

Certificado:

Todos os participantes receberam no final do curso um certificado de participação, desde que tenha 80% de presença no curso.

Conteúdo da Formação:

Módulo 1 – Fundamentos e Introdução a Analise de Negócio
Objetivo de módulo:
Apresentar e discutir porque as empresas precisam de um profissional focado no negócio, dar  uma visão geral do Guia BABok 2.0, descrever as área de conhecimento e as competências do Analista de Negócio, discutir como conhecer o negócio e quais são as visões de negócio necessárias para o analista de negócio .

Parte 1 - Por que as empresas precisam de um profissional
- Principais problemas que afetam as organizações 
- Por que as empresas precisam de um profissional focado na solução de  problemas
- Perfis de Análise de Negócio 

Parte 2 – Visão Geral do Guia BABok® 2.0, O Guia de Referência de Análise de Negócio
- O que é o IIBA ? 
- O que é o BABok® 2.0 ? 
- Quem é o Analista de Negócio ? 
- O que é Análise de Negócio? 
- Áreas de Conhecimento 
- Técnicas:
   - Como as técnicas são descritas no Guia BABok
   - Técnica Benchmarking 
   - Exemplo de a Técnica Benchmarking 
   - Considerações sobre as Técnicas de Análise de Negócio
- Competências Fundamentais do Analista de Negócio  

Parte 3 – Descrição das Áreas de Conhecimento do Guia BABok 2.0
- Um Framework para Análise de Negócio (BABok®)
- Planejamento e Monitoramento da Análise de Negócio 
- Analise Corporativa 
- Elicitação  (de Requisitos)  
- Análise de Requisitos 
- Avaliação e Validação da Solução 
- Gerenciamento e Comunicação dos Requisitos 
- Principais competência do Analista de Negócio

Parte 4 – Visão de Negócio:
- O Que é Visão de Negócio? 
- Visão Holística do Negócio 
- Visão da Governança Corporativa 
- Qual é Posicionamento da Empresa? 
- Quem são as partes interessadas 
- Quem são Partes Interessadas (segundo o Guia BABok) 
- Visão da Estratégia
   - O que é BSC ?
   - As perspectivas de valor do BSC
   - Declarações: Visão, Missão e Valores
   - Temas Estratégicos e Objetivos Estratégicos
   - Mapa Estratégico e Scorecard
- Visão de Processos (Operações)
- Visão da Cadeia de Valor 
- Visão de Valor da Tecnologia 
- Visão da Arquitetura Corporativa 

Módulo 2 – Praticas de Análise de Negócio
Objetivo de módulo:
Desenvolver Business Case, Especificação Técnica e Regras de Negócio (Política de Negócio) utilizando as técnicas de Análise de Negócio descritas no Guia BABok 2.0. Cada estudo de caso apresentará um cenário com um tipo de demanda em especifico onde o Analista de Negócio deverá desenvolver uma solução.

Soluções de Negócio:
- O que é uma solução de negócio ?
- Tipos de abordagens de Análise de Negócio: 
  - Abordagem orientada ao Plano
  - Abordagem orientada a Mudança
- Tipos de demanda de negócio: Necessidade, Oportunidade e Problema.

Prática 1 - Desenvolvimento de Business Case (Case de Negócio):
- Por que fazer o Business Case
- Business Case segundo o Guia BABok 2.0
- Estabelecendo as Fronteiras entre Business Case e o Projeto 
- Analise de Viabilidade Financeira:   TIR (Taxa Interna de Retorno) e VPL (Valor Presente Liquido)
- Tipos de Investimentos: Capex  e Opex
- Exemplo de Business Case
- Boas práticas para elaboração de Business Case
- Estudo de Caso

Prática 2 - Desenvolvimento de Especificação Técnica:
- Por que fazer uma Especificação Técnica ?
- Entendendo a necessidade de negócio
- O que é requisito ?
- Tipos de requisitos: Requisitos Funcionais e Não Funcionais
- Técnicas de elicitação de requisitos
- Classificação e priorização de requisitos
- Boas práticas para escrita de requisitos
- Estudo de Caso

Pratica 3 – Desenvolvimento de Regras de Negócio (Política de Negócio):
- Por que devemos conhecer das Regras de Negócio?
- Definição de Regra de Negócio
- Técnica de Análise de Regra de Negócio
- Taxonomia das Regras Negócio
- Exemplos de Regras de Negócio
- Gerenciamento de Regras de Negócio
- Boas Práticas para Análise e Modelagem de Regras de Negócio
- Benefícios do Conhecimento das Regras de Negócio 
- Modelo para escrita de regras de negócio.
- Estudo de Caso

Pratica 4 – Desenvolvimento de Estudo de Caso:
Objetivo:
Desenvolver um estudo de caso aplicando as técnicas de análise de negócio para obter a melhor solução.

- Explanar o estudo de caso
- Formar a equipe
- Desenvolver análise de negócio
- Apresentar a solução
- Discutir lições aprendidas

Técnicas aplicadas ao Estudo de Caso:
- Definição dos Critérios de Aceite e Avaliação
- Benchmarking
- Brainstorming
- Análise de Regras de Negócio
- Dicionário de dados e glossário
- Análise de Decisão
- Análise de Documentos
- Estimativa
- Decomposição Funcional
- Análise de Interface
- Entrevistas
- Processo de Lições Aprendidas
- Métricas e Indicadores-Chave de Desempenho
- Análise de Requisitos Não-Funcionais
- Observação (de Campo)
- Modelagem Organizacional
- Rastreamento de Problemas
- Prototipagem
- Workshop de Requisitos
- Análise de Riscos
- Análise de Causa-Raiz
- Modelagem de Escopo
- Revisão Estruturada
- Pesquisa / Questionário
- Análise SWOT
- Avaliação de Fornecedores


Coordenador/Instrutor: Rildo Santos (@rildosan):
É consultor, mentor, coach, palestrante, professor e instrutor. Possui 10.000 horas de experiência em projetos de Análise de Negócio, Inovação, BPM, Tecnologia da Informação e Métodos Ágeis. 
Desde 2008 atua com consultor e mentor. Já ministrou treinamento de Análise de Negócio para diversas empresas privadas  e públicas.
Foi um dos pioneiros no desenvolvimento do curso de Formação de Analise de Negócio, já treinou mais 1000 profissionais. Ministrou o treinamento de Analista de Negócio para empresas como Usiminas, TRT-PR, Serpro, Prodesp, TRT MS, Marinha, Ministério do Exército, PISO (Polo Industrial de Software), Secretária da Fazenda da Prefeitura do Rio de Janeiro (RJ), Unifesp (Universidade Federal de São Paulo), BNDS, CNEN, Poupex, Rossi, HCor, Vivo, Santana Textil, Fiesc e etc. 

É palestrante voluntário no IIBA capitulo SP.

Regras:
1 - Para que este curso aconteça trabalhamos com o conceito de quórum mínimo, ou seja, é necessário 6 (seis) participantes.
2 - Caso, este quórum não seja atingindo o curso será transferido para uma nova data.

Passos para fazer sua inscrição:
1 - Preencha o formulário de inscrição abaixo ou faça download e envie por e-mail
2 - Aguarde a confirmação do curso (você receberá um e-mail confirmando o curso)
3 - Escolha o tipo de pagamento e faça o pagamento (Cartão de Crédito, Depósito ou Boleto Bancário)

Dúvidas: envie um e-mail ou através do Fale Conosco

Informações sobre a forma de Pagamento:
Escolha a forma de Pagamento:

1 - Pagamento com Depósito Bancário ou DOC (à vista):
Banco: 399 - HSBC
Agência: 1170 - Av. Antonio C. Costa - urbana
Conta Corrente: 1170-07141-50
CNPJ: 04.031.360/0001-01
Favorecido: E-Web Tecnologia Ltda
Importante: Para facilitar a confirmação do pagamento o comprovante de depósito bancário deve ter ser enviando por e-mail para:treinamento@etecnologia.com.br


2 - Pagamento com Boleto Bancário (com vencto para 10 dias):
Não necessário fazer nada, pois, ao recebermos sua inscrição enviaremos o Boleto Bancário para pagamento.


3 - Pagamento com Cartão de Crédito ou Cartão de Débito (PagSeguro):
Como funciona:

1- Clique no botão Comprar. Ao clicar no botão, você será direcionado à página de pagamento do PagSeguro, onde poderá efetuar o pagamento de forma rápida e segura.
2 - Caso você já tenha uma conta na PagSeguro, basta informar seu e-mail e senha, caso contrátio será necessário fazer um cadastrado no PagSeguro.
3 - Informe os dados do pagamento
4 - Retorno ao site da eTecnologia.
Após finalizar o pagamento, você é redirecionado novamente ao site da eTecnologia;
3 - Aguarde a confirmação da inscrição. Em breve você receberá um e-mail conformado o pagamento.
(C) eTecnologia 2010/2011