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Curso Formação de Analista de Negócio 3.0
Formação Analista de Negócio 3.0
Datas: 05, 06 e 07 de Junho de 2017
Horário: das 8:30 as 17:30h
Local: São Paulo (Av. Paulista ou Vila Olimpia)
Carga horária: 24 horas
* Faça sua inscrição agora
*** Quer fazer este curso em outra data: Preencha a Lista de Espera

Valor Promocional do Curso:
- R$ 990,00 à vista com desconto ou R$ 1190,00, sem desconto, no cartão de crédito (este valor poderá ser parcelado em 10 vezes no cartão)
- Comprar agora
Descrição do Curso:

Por quê fazer o curso de Formação de Analista de Negócio 3.0?

Em tempos difíceis e de desafios os profissionais devem estar preparados para ser mais eficientes, eficazes e entregar valor.Para enfrentar estes cenários somente conhecer tecnologia não é  suficiente é preciso conhecer o negócio, saber identificar necessidades, problemas e oportunidades, entender as partes interessadas e garantir a entregar valor.

A análise de negócio pode ajudar na superação dos desafios e dificuldades apresentando práticas e técnicas de análise de negócio que facilitam o desenvolvimento de soluções que habilitam o alcance de metas, objetivos e melhoria de resultados.

- Você está preparado para enfrentar os desafios?
- Você está pronto para entregar valor ?


Objetivo:
O objetivo desta formação é capacitar os participantes para atuarem como Analista de Negócio. Será apresentado o Guia BABok® 3.0, práticas e técnicas de Análise de Negócio.

Expectativas após o curso de formação:

- Saber como aplicar as práticas e técnicas de análise de negócio.
- Ter visão de negócio.
- Conhecer o Guia BABok 3.0
- Conhecer as competências essenciais do Analista de Negócio
- Conhecer métodos, ferramentas e as boas práticas para melhorar a análise de negócio.

Diferencias:
- Abordagem baseado no Guia BABOK 3
- O curso têm estudos de caso que abordam como aplicar as práticas e técnicas de Análise de Negócio do Guia BABok 3.0.
- Templates e modelos
- Plantão de dúvidas e suporte por e-mail.

Veja Resumo do GUIA BABOK 3 (Guia de Práticas de Análise de Negócio)

Público Alvo:
Product Owner (PO), Analista de Sistemas, Analista de Requisitos, Consultores de Gestão, Gestores, Lideres, Analista de O&M, Gerente de Produto, Analista de Produto e qualquer profissional que tenha interesse em aprender novas habilidades, práticas e técnicas de Análise de Negócio

Pré-Requisito:

Conhecimentos básicos de gestão e tecnologia da informação.

Metodologia:

- Este curso tem 50% de conteúdo teórico, 50% de conteúdo prático (exemplos dirigidos, dinâmica de grupo, exercícios de fixação
- Exposição dialogada e condução do curso de forma participativa
- Utilização de exercícios práticos com o objetivo de fixar o entendimento; 
- Discussão sobre as questões práticas relacionadas ao dia a dia do Analista de Negócio;
- Apresentação de casos práticos e de boas práticas;
- Uso de jogos para ajudar na compreensão dos conceitos e recursos multimídia específicos para enriquecer a discussão dos temas e
otimizar a fixação dos conceitos.

Certificado:

Todos os participantes receberam certificado de participação, desde que tenha 80% de presença no curso.

Conteúdo da Formação:

Módulo 1 – Fundamentos da Analise de Negócio:
Objetivo:  Apresentar e discutir por que as empresas precisam de um profissional focado no negócio, explanação do Guia BABok 3.0, descrever as áreas de conhecimento, técnicas de análise de negócio e competências do Analista de Negócio. 

Parte 1 - Por que as empresas precisam do Analista de Negócio ? 
- Principais problemas que afetam as organizações 
- Por que as empresas precisam de um profissional focado na solução de  problemas
- Atuação do Analista de negócio
- Perfis de Analista de Negócio 

Parte 2 – Visão Geral do Guia BABok® 3.0, O Guia de Referência de Análise de Negócio:
- O que é o BABok® 3.0 ? 
- Quem é o Analista de Negócio? 
- O que é Análise de Negócio? 
- Áreas de Conhecimento:
  - Planejamento e Monitoramento da Análise de Negócio
  - Elicitação e Colaboração
  - Gerenciamento do Ciclo de Vida de Requisitos
  - Análise da Estratégia
  - Análise de Requisitos e Definição de Design 
  - Avaliação da Solução
  - Competências Fundamentais
- Técnicas de Análise de Negócio
- Termos Chaves de Análise de Negócio:
  - Informação de Análise de Negócio
  - Design
  - Empresarial (Enterprise) 
  - Organização
  - Plano
  - Requisitos
  - Risco 

Parte 3 - Framework BACCM de Análise de Negócio
- Definição do Framework BACCM 
- BACCM (Business Analysis Core Concept Model) 
  - Gerenciamento de Mudança 
  - Gerenciamento de Necessidade
  - Design de Solução de Negócio
  - Gerenciamento de Partes Interessadas
  - Entrega de Valor
  - Contexto Organizacional

Parte 4 - Requisitos: 
- Definição de Requisitos
- Esquema de classificação de requisitos 
  - Requisitos de Negócio
  - Requisitos das Partes Interessadas
  - Requisitos da Solução:
    - Requisitos Funcionais
    - Requisitos Não Funcionais 
  - Requisitos de Transição
- Requisitos e Design 
- Ciclo de Vida Design e Requisitos

Parte 5 - Partes Interessadas: 
- Definição de Partes Interessadas
- Gerenciamento das Partes Interessadas
- Mapa das Partes Interessadas

Parte 6 - Perspectivas: 
- Definição de Perspectiva
- Perspectivas:
  - Ágil
  - BI (Business Intelligence)
  - TI (Tecnologia da informação)
  - Arquitetura de Negócio
  - BPM (Gestão de Processos de Negócio)

Parte 7 – Competências do Analista de Negócio: 
- Conhecimento
- Habilidades
- Atitudes 

Módulo 2 – Visões do Analista de Negócio:
Objetivo: Apresentar, discutir e demonstrar a visão de negócio que o Analista deve conhecer e dominar.

Parte 1 – Visão de Negócio:
- Visão de Negócio
- Estratégia e Posicionamento
- Planejamento Estratégico com BSC
- Por que o Analista de Negócio deve conhecer a estratégia da empresa?

Parte 2 – Cadeia de Valor:
- Análise da Cadeia de Valor
- Planejamento Estratégico e Cadeia de Valor
- Decomposição da Cadeia de Valor
- Check list para criação de cadeia de valor
- Exemplos de Cadeia de Valor
- Por que o Analista de Negócio deve conhecer a Cadeia de Valor?

Parte 3 – Arquitetura de Negócio:

- Visão Geral da Arquitetura Corporativa
- Arquitetura Negócio
- Visão geral da Togaf e Archimate
- Arquitetura de Tecnologia
- Exemplos de Arquitetura de Negócio
- Por que o Analista de Negócio deve conhecer  Arquitetura de Negócio?

Parte 4 - Linguagem de Negócio:

- Vocabulário de Negócio e Linguagem de negócio
- Buzzword e  Público alvo
- Boas práticas

Módulo 3 - Visão de Pessoas:
Objetivo: Apresentar, discutir e demonstrar a visão de pessoas que o Analista deve conhecer e dominar.

Parte 1 - Comunicação:

- Por que a Torre de Babel falhou?
- Falhas na Comunicação
- Canais de Comunicação
- Comunicação Não Verbal
- Como tornar a comunicação eficaz

Parte 2 - Facilitação:
- Quando os clientes não sabem o que querem
- Analista como construtor de pontes
- Empatia

Parte 3 - Colaboração:
- Perspectiva Colaboração
- Princípios da Colaboração
- Exemplo de Colaboração - Grooming

Parte 4 - Necessidades x Desejos:
- Necessidades x Desejos
- Pirâmide Necessidades, Desejos e Expectativas
- Comparação entre Necessidade e Desejo
- Alinhamento de Expectativa
- Expectativa  e Satisfação do Cliente

Parte 5 - Partes Interessadas:
- Identificar as partes interessadas
- Mapear as partes interessadas
- Gerenciar as Partes Interessadas


Módulo 4 - Práticas de Análise de Negócio:
Objetivo: Demonstrar através de um estudo de caso como aplicar a análise de negócio para dar soluções que geram valor para as partes interessadas.

No estudo de caso será utilizado BACCM (Business Analysis Core Concept Model – que é um framework conceitual que facilita a aplicação das práticas de análise de negócio). O BACCM  abrange:
- Gerenciamento de Necessidades
- Gerenciamento de Partes Interessadas
- Gerenciamento de Valores
- Gerenciamento de Contextos
- Gerenciamento de Soluções
- Gerenciamento de Mudança
Também será demonstrado como gerenciar o Ciclo de Valor da Solução.


Coordenador/Instrutor: Rildo Santos (@rildosan):
É consultor, mentor, coach, palestrante, professor e instrutor. Possui 10.000 horas de experiência em projetos de Análise de Negócio, Inovação, BPM, Tecnologia da Informação e Métodos Ágeis. 
Desde de 2008 atua com consultor e mentor. Já ministrou treinamento de Análise de Negócio para diversas empresas privadas  e públicas.
Foi um dos pioneiros no desenvolvimento do curso de Formação de Analise de Negócio, já treinou mais 1300 profissionais. Ministrou o treinamento de Analista de Negócio para empresas como Usiminas, TRT-PR, Serpro, Prodesp, TRT MS, Marinha, Ministério do Exército, PISO (Polo Industrial de Software), Secretária da Fazenda da Prefeitura do Rio de Janeiro (RJ), Unifesp (Universidade Federal de São Paulo), BNDS, CNEN, Poupex, Rossi, HCor, Vivo, Santana Textil, Fiesc e etc. 

Quorum, regras:

1 - Para que este curso aconteça trabalhamos com o conceito de quorum. O quorum esperado para este curso é de 6 participantes.
2 - Caso, este quorum não seja atingindo o curso será transferido para uma nova data.

Passos para fazer sua inscrição:

1 - Preencha o formulário de inscrição abaixo ou faça download e envie por e-email
2 - Aguarde a confirmação do curso (você receberá um e-mail confirmando o curso)
3 - Escolha o tipo de pagamento e faça o pagamento (Cartão de Crédito, Depósito ou Boleto Bancário)

Dúvidas: envie um e-mail ou através do Fale Conosco
1 - Preencha o Formulário de Inscrição de Treinamento abaixo. Qualquer dúvida ou problema envie um e-mail para treinamento@etecnologia.com.br
2 - Fazer o pagamento:
Escolha a forma de Pagamento:

1 - Pagamento com Depósito Bancário, TED ou DOC (à vista):
Valor: R$ 990,00
Banco: 237 - Bradesco
Agência: 7696-1 Antonio C. Costa - Urbana - Osasco - SP
Conta-corrente: 2179-2

CNPJ: 04.031.360/0001-01
Favorecido: E-Web Tecnologia Ltda
CNPJ: 04.031.360/0001-01
Importante: Para facilitar a confirmação do pagamento envie o comprovante para e-mail para: treinamento@etecnologia.com.br


2 - Pagamento com Cartão de Crédito ou Cartão de Débito (PagSeguro):
Como funciona:
1- Clique no botão Comprar. Ao clicar no botão, você será direcionado à página de pagamento do PagSeguro, onde poderá efetuar o pagamento de forma rápida e segura.

2 - Caso você já tenha uma conta na PagSeguro, basta informar seu e-mail e senha, caso contrátio será necessário fazer um cadastrado no PagSeguro.
3 - Informe os dados do pagamento
4 - Retorno ao site da eTecnologia.
Após finalizar o pagamento, você é redirecionado novamente ao site da eTecnologia;
Você pode parcelar o valro do curso nos cartões de crédito usando em até 10x com juros de 1,99% a.m.

Importante: Todas as transações de pagamento com cartão de crédito são feitas em ambiente seguro.
Comprar Valor R$ 1190,00
Pagar com Cartão de Crédito, Boleto Bancário ou Cartão de Débito:

3 - Aguarde a confirmação da inscrição. Em breve você receberá um e-mail conformado o pagamento.
(C) eTecnologia 2010/2015